【“安全月”專欄】安全生產嚴把控 推優表彰樹新風
根據《安全生產法》,廣西魯板科技集團(以下簡稱魯板集團)開展安全生產月活動,對廣西魯板建筑設備有限公司(以下簡稱設備公司)爬架施工安全、保障在職施工人員生命安全和公司財產安全,保證工程正常的施工秩序,結合項目實際,公司安全管理組織對所有在建項目進行巡查、抽檢,對存在的質量、安全隱患,及時發現、監督整改,跟蹤進度落實情況,并在6月中旬針對施工現場開展了巡查評優活動。經過評委組的各區域巡查,最終評選出設備公司優秀勞務隊組唐榮榮、唐秀田;優秀項目經理鄧家莊、姚仁款;南寧為項目管理優秀區域。
2022年7月4日,魯板集團舉行了安全生產、服務質量月度評優頒獎大會,集團黨委書記馬明、集團董事長陸駿受邀出席儀式。 頒獎大會上,設備公司總經理助理唐述海通報設備公司6月份項目安全生產、服務質量月度評優情況、完成情況。為獲獎的人員獻上祝賀。
獲獎者與集團公司領導合影留念
集團黨委書記馬明、集團董事長陸駿分別為項目管理優秀區域獲得者南寧分公司經理藍江濤和優秀項目經理獲得者鄧家莊、姚仁款頒發獎狀
集團常務副總吳穎、設備公司總經理唐友分別為優秀勞務隊組獲得者唐榮榮。唐秀田頒發獎狀
最后,魯板集團董事長陸駿進行總結發言,對設備公司的工作成果、各部門人員的工作表現表示了充分肯定與高度贊揚,并對公司2022年工作的開展提出了幾點建議:
一、充分認識當前的形勢。受疫情影響,經濟復蘇仍然緩慢,要做好長期過緊日子的思想準備,要用質量效益的標準推進工作,要用改革守正創新的思維占領市場和實現突破。
二、真抓實干把好質量安全關。提高技術服務水平,確保質量和安全,要以主人翁的姿態投入工作,防微杜漸,把隱患消滅在萌芽狀態,確保質量和安全。
三、嚴格執行公司規章制度和流程。鐵的紀律是勝利的保證,各區域經理和項目經理及勞務隊組,要做執行公司規章制度和流程的排頭兵,工作中要帶頭嚴格執行操作安全流程和技術質量標準,同時加強與總包方的溝通和協調,重視總包方的建議和意見,區域與區域,項目與項目,崗位與崗位,要營造比質量、比安全、比服務的良好氛圍,為資金順利回籠做好準備。
四、積極推進魯板集團企業發展。要緊抓住國家綠色發展的機遇,依靠科技手段,大力發展智能裝配式建筑材料,并帶動公司升級轉型,鼓勵員工同心同德,立足崗位,愛崗敬業,為推動公司走上高質量健康發展軌道貢獻應有的力量。